The effect of staff turnover on labor productivity in a communal mining company in Peru
DOI:
https://doi.org/10.53732/rccsociales/e8880Keywords:
management, talent management, labor productivity, human resourcesAbstract
The study aimed to determine the relationship between employee turnover and labor productivity in a communal mining company located in the district of Oyón, Lima, in 2025. The research was applied in nature, with a quantitative approach, correlational level, and a non-experimental cross-sectional design. The population consisted of 30 workers and managers, and a census sampling method was applied. Data collection was conducted through a survey using a structured questionnaire composed of 32 Likert-scale items. Instrument validity was established through expert judgment, and reliability was assessed using Cronbach’s alpha (α = 0,862). Data were processed using SPSS version 27, applying descriptive and inferential statistical analyses. The results showed intermediate levels of employee turnover and generally favorable indicators of labor productivity. Correlational analysis revealed a significant negative relationship between the variables (Spearman’s Rho = −0,544; p = 0,001), indicating that higher turnover levels are associated with lower organizational performance. It was concluded that workforce stability represents a strategic factor for sustaining productivity in communal mining companies.
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